Моногорода: у каждого есть свой выход из кризиса
За возрождение русских моногородов взялись серьезно, будем надежды, что эти усилия увенчаются фуррором
В последние годы все более симпатичной площадкой для строительного бизнеса в Рф становятся моногорода. К этой категории отнесено 319 поселений – другими словами практически третья часть городов. В почти всех из их ведется достаточно активное строительство. И хотя нельзя сказать, что ситуация радужная, но она уже не так остра и безвыходна, как казалась на рубеже 2010-х.
Основная цель – создавать рабочие места
Выступая на VII Международном форуме индустриально-парковых проектов «InPark-2017», который прошел в Новосибирске, Илья Кривогов, генеральный директор Фонда развития моногородов (ФРМ), сказал, что на начало октября сегодняшнего года по 75 моногородам из 43 регионов РФ заключены соглашения об инвестпроектах. Если инвестор вносит средства в строительство нового производства и, соответственно, в создание рабочих мест, то Фонд берет на себя до 95% расходов на создание инфраструктуры.
Посреди удачных проектов он именовал пуск 2-ух промышленных парков (ИП) в Набережных Челнах – «Мастер», где на средства Фонда, а это более 570 млн руб., была сотворена дорожная инфраструктура, также промпарк «Развитие». В конце лета в Вологодской области при денежной поддержке фонда были сданы в эксплуатацию объекты инфраструктуры ИП «Череповец». В конце сентября – ИП «Камешково» во Владимирской области.
Большой проект осуществлен в Башкирии, где в городке Кумертау в конце сентября сегодняшнего года принят в эксплуатацию маслоэкстрактный завод. ФРМ вложил в инфраструктуру 250 млн руб. и 60 млн руб. – правительство республики. На эти средства были построены очистные сооружения, жд ветка длиной более 10 км, ЛЭП, газопровод (около 4 км), автодорога со стоянкой для грузового транспорта. Серьезные вложения составили 4,3 миллиардов руб. В конечном итоге сотворено более 500 рабочих мест. Фонд предоставил инвестору на льготных критериях заем в млрд рублей.
И таких объектов становится больше. Цель фонда – содействовать созданию рабочих мест, не связанных с деятельностью градообразующих компаний, чтоб уменьшать зависимость экономики городка и семей от их.
При всем этом вложенные экономные средства завлекают, обычно, личные инвестиции в существенно огромных объемах. К примеру, в Усолье-Сибирском (Иркутская область) планируется строительство лекарственного завода, объем вложений только сначала – 10 миллиардов руб. На градообразующем предприятии "Усольехимпром" существенно сократилась численность работающих, а новый фармзавод создаст больше тыщи рабочих мест. Разместится он на местности опережающего развития (ТОР) "Усолье-Сибирское".
При всем этом бюджет планирует вложить, к примеру, в этом году в реализацию инвестпроектов в моногородах по всей стране 6,5 миллиардов руб., в дальнейшем году – 4,7 миллиардов руб., в 2019 г. – 4,7 миллиардов руб.
Всего же с 2010 года на развитие моногородов было выделено около 30 миллиардов руб.
Кстати, о ТОРах. Они сделаны в 14 моногородах, и эта практика признана успешной, так как сюда охотнее идут инвесторы. Их резидентам предоставляются налоговые льготы (по налогам на землю, на имущество, на прибыль организаций) и льготы по страхованию взносов в муниципальные внебюджетные фонды. Ожидается, что благодаря ТОРам в наиблежайшее десятилетие будет сотворено более 5 тыс. рабочих мест и привлечено около 1,5 миллиардов руб.
Локомотив возрождения – строительство
Посреди объектов – и производства по выпуску строй материалов. К примеру, в городке Каспийске был построен завод стройматериалов ценой более 4 миллиардов руб., а на средства фонда были проложены дороги, подведен газ, сделаны объекты энергетики и др.
Начинается освоение промышленной зоны Чегдомын (Хабаровский край). Она размещена на местности бывшей воинской части, тут уже достигнуты договоренности о строительстве ДСК, завода ЖБИ, цеха по первичной переработке леса, асфальтобетонного завода. Ожидаются и другие инвесторы.
Большой проект осуществляется в городке Луза Кировской области. Какое-то время вспять тут разорился Лузский ЛПК, и сейчас на его местности располагаются производства, связанные с лесопереработкой. Более большой инвестор – ООО «Хольц Хаус», который строит тут деревообрабатывающий комбинат. Общий объем инвестиций ожидается в 450 млн руб. Тут будет налажено создание склеенного бруса, топливной щепы, фанерного кряжа, позже мебели и др. При всем этом за счет Фонда развития моногородов создается инфраструктура не только лишь деловая, да и идет реконструкция соц объектов снутри городка: улично-дорожной сети, очистных сооружений, планируется строительство водозабора и т.д. Реализация проекта рассчитана до 2020 г.
Когда находится инвестор, готовый вложить средства в создание производства, объявляется тендер на строительство.
– В последние годы русский строительный бизнес стремительно изменяется, приспосабливаясь к новым условиям, – гласит Илья Кривогов. – Если в то время, когда возводились русские моногорода, тут создавались большие строй подразделения и они были тут монополистами, то сейчас в тендере может одолеть компания из хоть какого региона. К примеру, на большом объекте во Владимирской области работают московские, архангельские конторы. Благодаря конкуренции цены фактически не превосходят запрашиваемые, но в конечном итоге строители получают надежный фронт работ на пару лет. Часто они занимаются и инфраструктурными объектами, и созданием главных производств.
Из «моно» – в «стерео»
По воззрению Ильи Кривогова, период острого кризиса в истории моногородов преодолен. Если одно время даже были предложения закрыть более депрессивные городка, то сейчас от этой идеи отказались. Во-1-х, так как это стоит огромных издержек. К примеру, чтоб переселить город с численностью обитателей 5 тыс. человек, необходимо вложить более 5 миллиардов руб.: людям нужно посодействовать переехать, обеспечить жильем, социальной инфраструктурой по новенькому месту проживания.
А во-2-х, как указывает опыт, многие семьи реально не желают покидать родные места. К примеру, была попытка расселить город Сусуман Магаданской области. Людям предоставили возможность приобрести жилище в любом избранном регионе, они брали квартиры, сдавали их в аренду и ворачивались в Сусуман.
В моногородах живет около 10% населения Рф, они дают значительную долю в ВВП страны, по неким данным, на их долю приходится около 80% выпускаемой промышленной продукции. Тут высочайший образовательный уровень населения, что позволяет располагать сверхтехнологичные производства, отличные способности для развития малого и среднего бизнеса. В передовых странах мира, к примеру, в Германии до 80% ВВП поступает от малого и среднего бизнеса. Необходимо для этого создавать условия и в нашей стране.
Русское правительство пошло по пути развития моногородов, перевоплощения их, как говорится, из «моно» в «стерео». И здесь очень почти все находится в зависимости от активности местных властей.
– Если мэр городка отыскивает не инвесторов, а задумывается о том, какие могут быть от их трудности и проблемы, толку можно не ожидать, – считает Илья Кривогов. – Правда, посреди обитателей формируются активные группы, которые начинают реально оказывать влияние на ситуацию в городках, и, если они лицезреют, что власть инертна, таких мэров не выбирают на новые сроки.
Фонд выделяет средства на строительство объектов инфраструктуры только после того, как найден инвестор. А инвестор идет туда, где он лицезреет заинтригованность и поддержку со стороны властей, где есть возможность отыскать квалифицированную рабочую силу. Инвесторам есть из чего выбирать, на самом деле, идет конкурентноспособная борьба за инвесторов. И их разборчивость можно осознать. Есть случаи, когда они вкладывают средства, а позже появляются трудности, к примеру, не хватает обученных кадров.
Сейчас от мэров и их команд ожидают грамотного, креативного управления территориями. Они должны отлично разбираться в обилии программ, которые осуществляются в стране. Не считая тех, что нацелены на моногорода, такие как «Всеохватывающее развитие моногородов», есть программки по переселению из ветхого жилища, в области здравоохранения, образования, ЖКХ и городской среды и др. Так что от местных властей зависит, чтоб впору были подготовлены документы на включение в ту либо иную программку, контроль за их воплощением.
В конечном итоге было принято решение учить управленческие команды, в которые входят представитель администрации региона, мэр городка, управляющий градообразующего предприятия, инвесторы. Учят их в Москве на базе бизнес-школы Сколково и РАНХиГС, специально отрывая от обычных дел, чтоб они погрузились в новые познания, наладили дела меж собой, выработали привычку дискуссировать предложения и генерировать идеи.
Благоустройство за 5 шагов
Но жизнь показала, что из городов, где появились новые производства, возможность отлично зарабатывать, как и раньше уезжали люди, в особенности молодежь, так как не было критерий для развития малышей, мест для отдыха и общения. Для людей стало принципиальным, в каком городке они живут. В конечном итоге появилась программка под заглавием «5 шагов благоустройства обыденности». Ее цель – посодействовать властям моногородов обустроить центральные улицы, площади, набережные, парки и другие знаковые места; сделать места притяжения для молодежи; привести в порядок городские достопримечательности; объекты социальной инфраструктуры; заняться освоением заброшенных построек и территорий. К этой работе привлечен Минстрой Рф, который, к примеру, проводит конкурс «Наилучший реализованный проект в моногороде в рамках программки «5 шагов благоустройства».
Увлекательное обсуждение заморочек моногородов состоялось на круглом столе «Увеличение свойства среды моногородов», который прошел в рамках Русского инвестиционно-строительного форума (РИСФ-2017). Выступая на нем, Ира Макиева, управляющий приоритетного проекта Правительства Русской Федерации «Всеохватывающее развитие моногородов», гласила о том, что сейчас уже не достаточно просто создавать рабочие места, необходимы длительные программки по совершенствованию городской среды, чтоб молодежь не рвалась в мегаполисы, а находила энтузиазм в жизни собственного родного городка. По ее словам, она посетила многие моногорода и лицезреет – руководители администраций понимают, что уже нельзя откладывать реконструкцию инженерной инфраструктуры, которой не занимались несколько 10-ов лет. В городках начали обновлять детские площадки, центральные улицы и площади, а в земле лежат старенькые коммуникации, которые в хоть какой момент могут выйти из строя.
Не случаем вопросы благоустройства и сотворения симпатичной городской среды были включены по решению Игоря Шувалова, куратора программки по развитию моногородов, первого вице-премьера в приоритетные направления работы в 2017 году.
Задачки стоят очень сложные, и выполнимы они при условии слаженной работы всех заинтересованных сторон – Минстроя, АИЖК, КБ “Стрелка”, Фонда развития моногородов и Внешэкономбанка, мэров моногородов, губернаторов и самих обитателей.
Словом, за возрождение русских моногородов взялись серьезно. Будем возлагать, что эти усилия увенчаются фуррором.
Цепь пильная Калибр 72 звена, шаг 0,325 дюйма, паз 1.5 мм
Цепь «Калибр» создана для оснастки пил. Представляет собой универсальную цепь с низкой отдачей и вибрацией. За счет особенностей формы режущего края обеспечивает хороший ход и высшую производительность пиления. Благодаря хорошим эксплуатационным чертам нужна в строительстве, сельском и лесном хозяйствах. Модель, которую можно приобрести в нашем магазине, сделана из крепкого, устойчивого к истиранию материала. Для продления срока службы рекомендуется постоянная смазка цепи.
Достоинства:
- крепкость;
- износостойкость;
- эффективность;
- обычный установка.